Salesforce Commerce
Wir konzipieren, implementieren und entwickeln Salesforce-Commerce-Setups weiter, damit Plattform, Prozesse und Business-Ziele in einem stabilen Betriebsmodell zusammenfinden.
Salesforce & eCommerce
Wir helfen Unternehmen, skalierbare Commerce-Plattformen aufzubauen, gewachsene Landschaften zu modernisieren und Salesforce sauber in Prozesse und Systemarchitekturen einzubetten.
holosystems arbeitet dort, wo Commerce komplex wird: bei anspruchsvollen B2B-Prozessen, internationalen Rollouts, Integrationsbedarf und dem Anspruch, technische Entscheidungen belastbar für Business und Delivery zu machen.
Wir konzipieren, implementieren und entwickeln Salesforce-Commerce-Setups weiter, damit Plattform, Prozesse und Business-Ziele in einem stabilen Betriebsmodell zusammenfinden.
Komplexe Rollenmodelle, Preislogiken, Freigaben und kundenspezifische Konditionen werden in belastbare digitale Vertriebsprozesse übersetzt.
Wir gestalten performante, conversion-orientierte Kundenerlebnisse mit Fokus auf Skalierung, internationale Anforderungen und reibungslose Customer Journeys.
Wir schaffen klare Systemgrenzen und stabile Schnittstellen zwischen Commerce, ERP, PIM, CMS und CRM, damit Delivery und Betrieb langfristig planbar bleiben.
Mit modernen Frontend-Architekturen und SSR/PWA-Ansätzen kombinieren wir hohe UX-Qualität, technische Flexibilität und robuste Performance.
Von der strukturierten Ausgangsanalyse bis zur operativen Umsetzung liefern wir klare Prioritäten, realistische Roadmaps und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Neue Länder und Marken sollen zügig live gehen, aber der bestehende Stack ist bereits hoch integriert. Wir strukturieren Rollout-Templates, Verantwortlichkeiten und technische Leitplanken, damit Skalierung planbar wird.
Historisch gewachsene Lösungen bremsen Time-to-Market und erzeugen hohe Betriebskosten. Wir priorisieren die kritischen Abhängigkeiten und modernisieren schrittweise statt per risikoreichem Big-Bang.
Systemgrenzen sind häufig unklar, Datenflüsse fehleranfällig und Ownership verteilt. Wir schaffen ein belastbares Integrationsmodell mit klaren Verantwortlichkeiten und stabilen Schnittstellen.
Preislogiken, Freigabeprozesse, Rollenmodelle und kundenspezifische Sortimente müssen zusammen funktionieren. Wir übersetzen diese Komplexität in umsetzbare Plattformbausteine mit messbarem Business-Nutzen.
Step 1
Wir schaffen zu Beginn Klarheit über Business-Ziele, technische Rahmenbedingungen und kritische Abhängigkeiten, damit das Zielbild fachlich und technisch belastbar ist.
Step 2
Auf Basis der Prioritäten leiten wir eine umsetzbare Zielarchitektur und einen realistischen Delivery-Pfad mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsregeln ab.
Step 3
Wir schneiden die Umsetzung in wertstiftende Pakete, reduzieren Risiken früh und sorgen durch transparente Ownership dafür, dass Teams fokussiert und effizient liefern.
Step 4
Nach dem Go-live verankern wir Qualitätskriterien, Monitoring und Governance, damit die Plattform im Alltag stabil bleibt und kontrolliert weiterentwickelt werden kann.
Lassen Sie uns in einem Erstgespräch klären, welche Risiken zuerst adressiert werden sollten und welcher Umsetzungsweg realistisch ist.
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