Einführung, Replatforming und Modernisierung
Wir begleiten den vollständigen Weg von der Analyse über Zielarchitektur bis zur produktiven Umsetzung und sorgen dafür, dass Migrationen kontrolliert statt risikoreich erfolgen.
Salesforce Commerce
Salesforce Commerce Cloud für anspruchsvolle Commerce-Projekte
Wir verbinden Business-Anforderungen, Architektur und Umsetzung für belastbare Salesforce-Commerce-Landschaften.
Wir unterstützen bei Einführung, Migration, Optimierung und Skalierung von Salesforce-Commerce-Setups mit Fokus auf stabile Releases, klare Integrationen und nachhaltige Delivery.
Leistungsfokus
B2B- und B2C-Umsetzung mit klaren Prioritäten
Anforderungen aus Vertrieb, Marketing und IT werden entlang messbarer Wirkung priorisiert, damit Teams fokussiert liefern und nicht in parallelen Nebenbaustellen verlieren.
Rollout- und Skalierungsstrategien für internationale Setups
Für neue Länder, Marken oder Business Units definieren wir ein wiederholbares Rollout-Modell mit klaren Templates, Verantwortlichkeiten und Governance-Regeln.
Schnittstellen- und Datenarchitektur zwischen Kernsystemen
Salesforce Commerce wird sauber mit ERP, PIM, CMS und CRM verzahnt, damit Datenflüsse stabil sind und Prozessbrüche im Tagesgeschäft vermieden werden.
Delivery-Governance, Team-Setup und Roadmap
Wir schaffen klare Entscheidungswege, realistische Planung und eine belastbare Delivery-Struktur, damit Architektur- und Business-Ziele kontinuierlich erreicht werden.
Qualitäts-, Performance- und Release-Optimierung
Durch klare Qualitätskriterien, Teststrategie und technische Leitplanken reduzieren wir Incidents, erhöhen Release-Sicherheit und verbessern die Gesamtperformance der Plattform.
Wenn diese Fragen relevant sind
Ist unsere Commerce-Architektur wirklich skalierbar?
Wenn neue Märkte, Marken oder Sortimente den Betrieb unverhältnismäßig belasten, fehlt meist ein tragfähiges Zielbild. Wir prüfen Skalierbarkeit entlang von Architektur, Datenmodell und Delivery-Fähigkeit.
Wie bauen wir Integrationen robust und wartbar auf?
Viele Projekte leiden unter punktuellen Schnittstellenlösungen ohne klares Ownership-Modell. Wir definieren Integrationsprinzipien, die Fehlerquote, Betriebsaufwand und Änderungsrisiko reduzieren.
Welche Prioritäten liefern den schnellsten Business-Impact?
Backlogs sind oft technisch und fachlich überfrachtet. Wir priorisieren nach Wirkung, Risiko und Umsetzbarkeit, damit die nächsten Releases strategisch und operativ sinnvoll sind.
Wie vermeiden wir neue technische Schulden?
Delivery-Geschwindigkeit darf nicht zu Lasten von Stabilität gehen. Wir verankern Qualitätskriterien und Entscheidungsregeln, damit kurzfristige Ziele langfristig tragfähig bleiben.
Vorgehen
Step 1
Ist-Analyse von Setup, Prozessen und Risiken
Wir bewerten bestehende Architektur, Team-Setup und betriebliche Risiken, um eine fundierte Ausgangsbasis statt Annahmen zu schaffen.
Step 2
Zielbild und Architekturprinzipien definieren
Gemeinsam mit Fachbereich und IT leiten wir ein tragfähiges Zielbild ab, inklusive klarer Leitplanken für Integrationen, Datenflüsse und technische Entscheidungen.
Step 3
Roadmap mit realistischen Umsetzungspaketen ableiten
Wir schneiden die Umsetzung in priorisierte Pakete entlang von Business-Wirkung, Risiko und Umsetzbarkeit, damit Fortschritt früh sichtbar wird.
Step 4
Umsetzung mit klaren Qualitätskriterien begleiten
Durch Governance, Qualitätschecks und transparente Entscheidungspunkte sichern wir stabile Releases und vermeiden neue technische Schulden.
Jetzt Salesforce-Commerce-Setup prüfen lassen
Wir analysieren Ihr aktuelles Salesforce-Commerce-Setup entlang von Architektur, Integrationen, Delivery-Reife und Betriebsstabilität. Sie erhalten eine strukturierte Einschätzung zu den größten Risiken, den wirkungsvollsten Prioritäten und den nächsten realistischen Ausbaustufen, damit Entscheidungen nicht auf Annahmen, sondern auf belastbaren Grundlagen getroffen werden.
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