Discovery
Strukturierter Einstieg für komplexe Commerce-Projekte
Der Discovery Workshop schafft Klarheit über Anforderungen, Risiken, Architektur und nächste Schritte.
Statt direkt in Implementierung zu springen, definieren wir zuerst den tragfähigen Rahmen für Entscheidungen, Priorisierung und Delivery.
Wichtige Workshop-Schritte
Kickoff und Zielklärung
Gemeinsam definieren wir Zielbild, Business-Erwartungen und Entscheidungskriterien, damit der Workshop auf die richtigen Ergebnisse ausgerichtet ist.
Ist-Analyse von Systemen und Prozessen
Wir erfassen die aktuelle Plattformlandschaft, zentrale Abläufe, Integrationen und technische Engpässe als belastbare Ausgangsbasis.
Risiken und Abhängigkeiten priorisieren
Technische, organisatorische und zeitliche Risiken werden bewertet und nach Business-Impact sortiert, um den Fokus auf die kritischen Punkte zu legen.
Zielarchitektur und Scope schneiden
Wir leiten ein realistisches Zielbild und einen klar abgegrenzten Scope ab, der mit Ressourcen, Timeline und Governance kompatibel ist.
Roadmap für die ersten 90 Tage festlegen
Die Umsetzung wird in priorisierte, umsetzbare Pakete strukturiert, damit früh sichtbare Fortschritte und schnelle Lerneffekte entstehen.
Entscheidungsvorlage und nächste Schritte
Zum Abschluss erhalten Sie eine klare Entscheidungsgrundlage mit empfohlenem Vorgehen, Verantwortlichkeiten und konkreten Folgemaßnahmen.
Workshop-Formate
Salesforce Commerce Assessment
B2B Discovery Workshop
Architektur- und Integrationsreview
International Rollout Check
Priorisierte Delivery-Roadmap
Wann der Workshop sinnvoll ist
Vor Replatforming oder größerem Ausbau
Wenn Investitionen anstehen, schafft Discovery Entscheidungssicherheit. Wir klären vorab Scope, Risiken und Abhängigkeiten, bevor hohe Umsetzungskosten entstehen.
Bei Unsicherheit über Zielbild und Umsetzungsweg
Fehlende Zielklarheit führt zu teuren Richtungswechseln. Wir definieren ein belastbares Zielbild und einen realistischen Delivery-Pfad.
Wenn Stakeholder unterschiedliche Prioritäten haben
Strategie, Fachbereich und IT verfolgen oft unterschiedliche Ziele. Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis und eine priorisierte Entscheidungsbasis.
Bei erhöhtem Risiko in Architektur oder Delivery
Wenn technische Schulden, Abhängigkeiten oder Teamstrukturen kritisch sind, senkt Discovery das Umsetzungsrisiko signifikant.
Ergebnisse
Step 1
Konkretes Zielbild und belastbarer Scope
Sie erhalten ein klares Zielbild mit sauber abgegrenztem Umfang, sodass alle Beteiligten auf derselben Entscheidungsgrundlage planen und umsetzen können.
Step 2
Risiko-, Abhängigkeits- und Aufwandseinschätzung
Wir machen technische und organisatorische Risiken transparent, bewerten kritische Abhängigkeiten und liefern eine realistische Aufwandsbewertung für die nächste Phase.
Step 3
Priorisierte Umsetzungsbausteine für die ersten 90 Tage
Die Roadmap fokussiert auf schnell wirksame, realistisch umsetzbare Pakete, damit in den ersten Monaten sichtbarer Fortschritt entsteht und Risiken früh reduziert werden.
Step 4
Empfehlung für Team-Setup, Governance und Delivery-Takt
Wir definieren ein passendes Zusammenarbeitsmodell mit Rollen, Entscheidungswegen und Delivery-Rhythmus, damit Umsetzung und Betrieb stabil ineinandergreifen.
Mit Klarheit starten
Wir liefern ein belastbares Fundament für Entscheidungen und Umsetzung.
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