Discovery
Een gestructureerde start voor complexe commerce-initiatieven
De discovery workshop geeft duidelijkheid over scope, risico's, architectuur en delivery-prioriteiten.
In plaats van direct te implementeren, bepalen we eerst een stevig kader voor keuzes, prioriteiten en delivery.
Belangrijke workshopstappen
Kick-off en doelafstemming
Samen bepalen we doelbeeld, businessverwachtingen en besliscriteria zodat de workshop gericht is op de juiste uitkomsten.
Ist-analyse van systemen en processen
We brengen het bestaande platformlandschap, kernprocessen, integraties en technische knelpunten in kaart als betrouwbare nulmeting.
Risico's en afhankelijkheden prioriteren
Technische, organisatorische en planningrisico's worden beoordeeld en op businessimpact gerangschikt zodat de focus op de kritieke punten ligt.
Doelarchitectuur en uitvoerbare scope definiëren
We leiden een realistisch doelbeeld en een duidelijk afgebakende scope af die past bij resources, tijdlijn en governance.
Roadmap voor de eerste 90 dagen vastleggen
De uitvoering wordt opgeknipt in geprioriteerde en haalbare pakketten zodat snel zichtbare voortgang en leerfeedback ontstaan.
Beslispakket en vervolgstappen
U ontvangt een heldere beslisbasis met aanbevolen richting, ownershipmodel en concrete vervolgstappen.
Workshopformaten
Salesforce Commerce assessment
B2B discovery workshop
Architectuur- en integratiereview
International rollout check
Geprioriteerde delivery-roadmap
Wanneer dit zinvol is
Voor replatforming of grote uitbreiding
Wanneer grote investeringen op tafel liggen, creëert discovery besliszekerheid. We maken scope, risico's en afhankelijkheden helder voordat hoge implementatiekosten worden gemaakt.
Bij onduidelijk doelbeeld of realisatiepad
Gebrek aan doelduidelijkheid leidt vaak tot dure koerswijzigingen. We definiëren een robuust doelbeeld en een realistisch delivery-pad.
Als stakeholders verschillende prioriteiten hebben
Business, strategie en IT sturen vaak op verschillende uitkomsten. We creëren gedeeld begrip en een geprioriteerde beslisbasis.
Bij verhoogd architectuur- of delivery-risico
Als technische schuld, afhankelijkheden of teamstructuren kritisch zijn, verlaagt discovery het implementatierisico aanzienlijk.
Resultaten
Step 1
Concreet doelbeeld en uitvoerbare scope
U krijgt een helder doelbeeld met strak afgebakende scope, zodat alle betrokkenen op dezelfde beslisbasis kunnen plannen en uitvoeren.
Step 2
Analyse van risico's, afhankelijkheden en inspanning
We maken technische en organisatorische risico's transparant, beoordelen kritieke afhankelijkheden en geven een realistische inspanningsinschatting voor de volgende fase.
Step 3
Geprioriteerde realisatiepakketten voor de eerste 90 dagen
De roadmap focust op impactvolle en haalbare pakketten, zodat in de eerste maanden zichtbare voortgang ontstaat en kernrisico's vroeg worden verlaagd.
Step 4
Advies voor teamopzet, governance en delivery-ritme
We definiëren een werkbaar samenwerkingsmodel met duidelijke rollen, beslisroutes en delivery-ritme zodat uitvoering en operatie stabiel op elkaar aansluiten.
Start met duidelijkheid
Wij leveren een betrouwbaar fundament voor beslissingen en uitvoering.
Discovery plannen